遏制住那些冗余利厚的计时收费时间
虽计时收费不死，然众人皆欲杀之
Jul 22nd 2010 | NEW YORK
就我收费账单的事，你要我做什么？
律师讨厌与其相关的计时收费制，而当事人更是讨厌； 每个月，当事人们会收到[他们的代理律师送来的]收费账单，账单显示：代理律师[算出的]可用于收费的工作时间数令人生疑，费用高得离谱。通常，计时收费制无法使律师和当事人的利益双赢。律师这个头戴假发、或脚穿白鞋的家伙有一种尽可能把事务办得拖拉些的动机，而当事人则宁可快快胜诉，尔后回家。既然如此，那就显然产生了一种需求——需求一种替代计时收费的方式，您也会希望有人提供这种替代方式。呵，这种替代方式开始出现了。
有许多法律事务（尽管做起来也不是很容易）是主题变奏曲。某些法律文件（如商标注册），相互之间没有太大差异。因此，更多的公司正在使用“文件组合”软件，如由“芭沙系统”研制的软件；“芭沙系统”公司的创始人塞特•罗兰说，他所在公司的软件在组合某类房地产租赁合同时，把所需时间从40 小时减少到1小时。对可自动化处理的文档实行自动化后，使律师有更多的时间与其当事人交流。人人都成了赢家（也包括芭沙公司。公司创始人罗兰说：在过去十年间年增长速度都保持在15%至20%之间）
自2008年全球经济衰退以来，越来越多的公司律师把注意力转向了计时收费的替代方式，这些公司律师常常[免不了]要雇请和应对非公司律师。2009年，根据企业法律顾问协会（简称ACC，系维护公司律师权益的组织）的一项调查，44%的协会成员单位为降低成本，要求其律师用替代方式计费，这一降低成本措施超过了其他的任何措施。ACC的总顾问苏珊•哈克特说，就在几年前，按她所称之为的“依值计费”方式付费的付费额只占协会成员单位法务开支的3%。而现在，调查显示：成员单位用“依值计费”方式支付的法务开支费平均已占到所支法务费总额的15%至30%。
斯温•摩尔是世界上最大的律师事务所之一，其首席合伙人埃文在2009年写了一篇文章，标题叫《灭掉计时收费制》。计时收费制至今未被灭掉，不过埃文坚信当事人们将继续要求采用计时收费的替代方式。他说，虽然经济衰退可能促进了这种替代趋势，但不是这种趋势出现的主要原因。当事人不只是想节省费用，而且在一定程度上是着力于得到一张具有可预见性的、更加公平的，而不只是计费更低的账单。这就意味着，律师们必须一开始就与坐下来与当事人们商谈：当事人要达到的目的是什么，在案子上的成功对于该当事人可能值多少钱。
不同的法律服务目的需要不同的计费形式。重复性的法律文书制作是一种情况，复杂的打官司又是一种情况。律师经常提醒他们的当事人打官司的结果是变化莫测的，因此收多少律师费也是变化莫测的。但即使是打官司，有时也可以用除计时收费外的其它方式来计费。无法估费的“把公司的存亡都赌进去”的案子，可能还得计时收费。而许多和解结案的案件，当当事人准备提起诉讼或寻求和解时，可能就要设法弄明白他们应该花多少钱在比如证言证词上。苏珊•哈克特说：相对而言，因为[收集]一份证言证词所需要的时间和金钱是可以预测的，所以当事人可以判断[全案]需要收集多少证言证词。
以上的做法仍然留下许多时间要靠老方式作计时索付。专家和调查小组估计：有10%到30%的法律服务时间从来就没有被计入收费账单中，因为律师们疲惫和工作时间过长，忘了所做工作的每个片断。一家叫Chrometa的公司论及了这个问题——通过设立一种可自动追踪律师的计算机使用情况的软件程序来显示她在发电子邮件、制作文件或报表上花了多少时间。这些工作的时间可以轻松地按照案子和客户来存档。当事人也可因此得到一份更加清晰的付费账单。这种做法不会导致更多的付费账单，而且精确记录律师工作时间的办法让律师和其当事人都少花费功夫。双方也因此能专注于手头的案子而不是付费账单了。
译者：微言大义
学习之。